ERP, WFM, XBRL, SRM, CRM: er zijn bijna net zo veel softwarepakketten als manieren om die software te implementeren. Toch gelden voor iedere implementatie enkele ongeschreven wetten die een voorwaarde zijn voor succes.
Omdat leveranciers zich steeds meer richten op het midden- en kleinbedrijf, is dit boek geschreven voor een brede doelgroep. Of u nu een hoofdrol speelt bij de implementatie (als controller, financieel manager of automatiseringsmanager) of er zijdelings bij betrokken bent (als accountant, auditor of administratief medewerker): dit boek is een praktisch hulpmiddel voor iedereen die goed voorbereid wil zijn op alle aspecten van een pakketimplementatie.
U kunt het boek gebruiken vóór, tijdens en na de implementatie van het softwarepakket. Op basis van een eenvoudige projectfasering wordt beschreven hoe u de diversen aandachtsgebieden met checklists en deliverables kunt beheersen. Met de voorbeelden en praktische tips in het boek bent u goed voorbereid op uw taken en kunt u pro-actief deelnemen aan het beheersen van de implementatie. Tot slot toont het boek dat u ook na de implementatie eenvoudige checklists kunt aanwenden voor het organiseren van de helpdesk.
Leveranciers van softwarepakketten zoals ERP en XBRL richten zicht steeds meer op het midden- en kleinbedrijf. Financieel managers of controllers in deze organisaties hebben vaak extra verantwoordelijkheden tijdens pakketimplementaties. Naast hun financieel-administratieve functie acteren zij dan als projectdeelnemer, risicomanager en kwaliteitsbewaker en zij zijn soms ook verantwoordelijk voor het automatiseringsbeleid. Dit boek geeft u inzicht in de diverse inhoudelijke en projectmatige beheersaspecten van een pakketimplementatie. U kunt het boek gebruiken vóór, tijdens en ná de implementatie van het softwarepakket. Het boek toont de noodzaak van een goede voorbereiding al vóór aanvang van de implementatie. Vervolgens beschrijft het op basis van een eenvoudige projectfasering hoe u de diverse aandachtsgebieden tijdens de implementatie met checklists en deliverables kunt beheersen. De voorbeelden en tips verduidelijken de relatie tussen de diverse documenten. Tot slot toont het boek dat u ook ná de implementatie eenvoudige checklists kunt aanwenden voor de organisatie van de helpdesk. De praktische benaderingswijze van dit boek biedt u een basis waarmee u zelf of samen met uw implementatiepartner uw eigen aanpak voor de pakketimplementatie verder kunt structureren of uitbreiden.
