Leiderschap in contact gaat ervan uit dat contact van doorslaggevende betekenis is voor de effectiviteit van leiderschap en een basale factor vormt voor de impact van de leider op zijn mensen, de organisatie en zijn omgeving. En dat de mate waarin een leider in of uit contact is een organisatie kan maken of……juist breken. Elektriciens weten: geen contact…. geen stroom en in organisaties geldt hetzelfde: geen contact…. geen flow.
Drie invalshoeken vormen de rode draad van het boek: de eigen patronen van in en uit contact gaan, de gelaagdheid van contact en het contact met de organisatie. De laatste wordt verdiept met behulp van de OrganisatieGyroscoop waarin wordt gefocust op drie vitale organisatieprocessen en hun onderlinge balans. De leider ontwikkelt al lezend een sensor voor wat genoemd wordt ´leidinggeven vanuit het midden´. Hij ontdekt hoe hij vanuit die middenpositie de organisatie in balans kan brengen. Oosterhof laat zien hoe leiders diverse -vaak onderhuidse- verstorende patronen en hun oorzaken kunnen (h)erkennen en meer sociale cohesie kunnen bewerkstelligen. De lezer krijgt een leidraad hoe hij bij in- en externe stakeholders draagvlak creëert voor de organisatie die hem voor ogen staat.
Met contact als fundament winnen noodzakelijke leiderschapskwaliteiten aan kracht en dynamiek. Dit blijkt onmiskenbaar uit de inspirerende verhalen van een 8-tal Nederlandse leiders die het boek illustreren.
…..leiderschap in contact is in mijn ogen een pleidooi voor medemenselijkheid, voor compassie. Dries Oosterhof maakt verstaanbaar wat we ten diepste allang hebben begrepen. Hij doet dat zonder ophef… Hij neemt de tijd…. legt contact, maakt de verbinding. Dat overtuigt!
Harry Starren, directeur Managementcentrum De Baak
Dries Oosterhof (1947), drs. Andragogiek, begeleidt directie en managent (-teams) bij organisatie- en leiderschapsontwikkeling en is gespecialiseerd in het analyseren en in goede banen leiden van weerbarstige en vaak ongrijpbare vraagstukken in het spanningsveld tussen mens en organisatie. Oosterhof maakt in dit boek en in zijn werk als een echte ambachtsman gebruik van basale (in eigen keuken ontwikkelde) concepten en een breed spectrum aan invalshoeken en methodes uit psychologie en organisatiekunde.
www.leiderschapincontact.nl
