Il libro analizza metodi quantitativi, modelli matematici e processi aziendali
per la gestione e la pianificazione della domanda commerciale delle aziende,
relativa ai prodotti ed ai servizi realizzati. Fattori competitivi quali la
proliferazione della gamma di prodotti, l´introduzione continua di nuovi
prodotti presso nuovi mercati o canali distributivi, il limitato ciclo di vita
dei prodotti, la progettazione di attività promozionali rivolte a fidelizzare i
clienti e ad accrescere la quota di mercato aziendale, indicano il processo di
Demand Planning come cruciale e strategico per la competitività delle aziende.
Il testo affronta la complessità inerente la progettazione, la gestione e la
manutenzione di un sistema di Demand Planning, attraverso le fasi di conduzione
dei processi ad esso afferenti. TOC:Introduzione 1 Demand Planning e Supply
Chain Management - 2 Processi di Demand 3 Sistemi organizzativi di Demand
Planning- 4 Sistemi informativi di Demand Planning - 5 Demand Analytics:
analisi 6 Demand Analytics: analisi statistica e KPI 7 Demand Intelligence:
clustering 8 Demand Intelligence: regole associative 9 Demand Intelligence:
classificazione 10 Time Series Analysis 11 Valutazione dei modelli di Sales
Forecasting 12 Time Series Forecasting 13 Modelli per serie storiche irregolari
14 Regressione lineare 15 Supply Chain Planning: distribuzione 16 Supply Chain
Planning: produzione Bibliografia Indice analitico
